向阿里学数字化转型数智驱动新增长MBA 上传时间：2020年6月28日浏览：2238次加入收藏

立即报名 申请试听: 开学时间： 9月; 开学地点： 深圳; 授课方式：每月利用周末集中授课—次，一般是周五-周日2-3天。; 适合人群：企业数字化转型中高层管理者CEO,CTO,COO,CFO等。; 授课语言：中文授课，外教课程配备中文翻译; 学习费用：19.8万; 学制：1.5年

项目介绍
项目特色
颁发证书
课程设置
部分师资
报名条件

项目介绍

数字经济，时代已来

随着新一轮科技革命和产业变革不断深入，

全球范围内数字经济浪潮势不可挡。

互联网经济引发了传统行业的巨大变革，

创新所带来的快速增长也遇到可持续性的难题，

未来充满无数不确定的机遇与挑战，

传统的经验绝不能简单照搬，西方理论更只能借鉴，

我们需要的不仅是专业的知识，

更需要有本土化的科学研究方法和实践探索，

这才是中国企业发展的根本性问题。

数智驱动新增长MBA，独一无二

国内首个也是唯一的聚焦数字经济的MBA

唯一融合海外视野，前沿理论，实战案例的MBA

唯一国内数字经济证书+海外商学院硕士文凭的MBA

唯一萃取阿里十年数字化转型进化过程中的成功经验输出

唯一由国内外商学院教授与阿里实战导师共同打造的“师资梦之队”

"数智驱动新增长MBA"作为国内首个聚焦数字经济项目，由获得三大国际权威认证的克莱蒙商学院与阿里巴巴新商业学院共同打造。项目紧跟当前数字化转型的时代浪潮，准确把握数字经济本质与发展方向, 致力于培养数字经济时代能够引领企业数字化转型的企业高级管理人才。

数智驱动新增长MBA项目主要针对希望适应数字化生存，跟上企业数字化转型的的企业管理者，通过提供系统的理论学习和思维训练，能够应对挑战与革新带来的压力，抓住前沿技术及最新信息带来的商机，这对学习者及其所在的企业都具有很大的价值，助力学员在数字化浪潮中突破自我，加速转型。

国内外双一流，强强联合

数智驱动新增长MBA项目由法国克莱蒙商学院与阿里巴巴新商业学院共同发起、联合举办，拥有国际一流商学院及国内顶级互联网企业的师资团队和精品课程双保障。

克莱蒙商学院

法国克莱蒙商学院（中国教育部网站翻译：克莱蒙费朗高等商业学院）成立于 1919 年，是法国精英商学院联盟会员。克莱蒙商学院以全球化的办学理念为指导，以管理学精英研究生教育为中心，与全球50个国家100多家高等院校建立了国际合作交流。这些国际化、职业化和个性化的专业课程涉及管理学各大主要领域，诸如：销售学、金融、战略、人力资源管理、电子管理等，学校同时拥有AACSB、EPAS、AMBA三大国际权威认证，在2018《金融时报》排名中位列全球顶尖100所商学院，管理学硕士文凭更是连续第4年位列《金融时报》前50。

2005年通过顶级商科AACSB认证（国际高等商学院协会成员，其教育认证制度之严、标准之高冠居全球，世界所公认。）

2019年通过EPAS认证（欧洲质量改进体系认证，它是EFMD所开展的两个国际性教育质量认证体系之一，认证过程非常严谨，它崇尚项目形式的多样性、学院的多样性。）

2020年通过了AMBA认证（国际工商硕士协会认证，AMBA认证注重体现商务和管理实践的发展。）

拥有 ACSB、EPAS 和 AMBA的三重认证，是全球仅有的五十七家拥有三个权威认证的商学院之一(占全球商学院不足 1%)。

阿里巴巴新商业学院

创业20年，阿里巴巴一直在创新、裂变、超常规、跨越式发展。从创业之初的18人，到如今11万余人，猛将如云，良将如潮；从创业之初的50万人民币，到如今市值5000多亿美金，在“让天下没有难做的生意”使命驱动和“活102年”的愿景牵引下，成长为“一切业务数据化，一切数据业务化”的阿里巴巴数字经济体。

回顾阿里巴巴20年波澜壮阔的发展历程，是不断把线下业务搬到线上进行数字化改造的20年，把线下批发业务数字化改造，做出了中国供应商和1688；把线下零售业务数字化改造，做出了淘宝天猫，把金融业务数字化，做出了支付宝。也是不断面向未来做战略布局，打造组织能力，升级组织文化，业务战略-组织战略-文化战略三位一体协同并进的20年。

2018年，商业评论整合阿里内外部师资和课程资源，成为对标学习阿里的官方平台，聚焦阿里巴巴“文化构建管理之道人力资源组织发展战略与业务循环”等核心主题，邀请阿里巴巴成长历程中曾经的亲历者和见证者，通过他们的所观所感，帮助学员感受阿里之道的魅力。

2019年，阿里巴巴淘宝大学和《商业评论》强强联手，整合双方的优势资源，共同成立新商业学院，旨在打造“数据×商业”的商学院新模式，系统输出阿里巴巴20年来数字化转型的业务实践和管理实践，帮助中国企业看见并拥抱数字经济时代，成为企业数字化转型的加速器。

项目价值

提升个人数字化思维能力：“商学院MBA思维系统”升级

从“单向链式价值链”，转向“全链路环式价值网”

提升企业数字化运营管理能力：“阿里巴巴商业操作系统”与“阿里巴巴管理操作系统”的双核系统，体系化系统深入学习阿里巴巴管理体系的精髓，包括：“共同看见，创造变化”的环境感知和适应，“看十年，做一年”的战略布局，“心力、脑力、体力”三力合一的组织能力，“温暖人心，促进业务”的文化，“猛将如云，良将如潮”的干部人才梯队，“奖优罚劣，奖勤罚懒，不养庸不养老”的绩效机制，“凝聚团队，打赢硬仗”的领导力发展，“持续创新，裂变发展”的业务设计。

阿里巴巴商业操作系统&企业全链路数字化转型操作路径

阿里巴巴十一要素数字化商业操作系统

阿里巴巴“业务-组织-文化”三位一体的战略落地闭环

项目特色

五线谱培养体系

一个培养核心：培养数字经济时代，具有数字化管理思维和数字化实战能力的商业领袖

两个顶尖学院：克莱蒙商学院、阿里巴巴新商业学院

三大训战体系：西方商学院MBA理论授课体系，阿里巴巴数字化转型实操体系，阿里巴巴组织管理实操体系

四大教学体系：

商学院专业理论体系——系统知识顶层逻辑

阿里数字化转型实战体系——二十年进化，成功经验系统输出

海外前沿视野体系——国际视角看数字化转型

场景案例教学体系——数字化全产业链战略布局

五有课程：有专业理论，有方法论，有流程步骤，有落地工具，有应用案例

颁发证书

文凭证书

克莱蒙商学院硕士文凭

淘宝大学/新商业学院数字经济培训证书

课程设置

数智驱动新增长MBA课程体系

一课双师

序号	商学院理论课	阿里实战落地课
1	《数字化战略》	《阿里巴巴履带式业务布局与战略演变》
2	《敏捷方法》	《平台经济与共享模式》
3	《数字化管理》	《阿里巴巴管理三板斧》
4	《数字营销》	《全域营销》
5	《供应链》	《敏捷供应链》
6	《组织行为学》	《阿里巴巴组织能力与组织文化发展实践》
7	《财务管理》	《智慧财务》
8	《项目管理》	《数据化运营》
9	《金融学》	《蚂蚁金服智能科技金融实践》
10	《研究方法》	《数字经济案例研究与分析》

学习期间将有机会参加行业研讨会，论坛，名家讲座，法国母校之旅，参访阿里巴巴等知名企业。

部分师资

三大师资体系

国内商学院导师团——中坚力量领军者

唐宁玉

上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师。

研究方向：组织行为和人力资源管理。近年来的研究兴趣在跨文化团队合作、新生代员工、人力资源多样化、包容性等。目前正在主持国家自然科学基金重点项目“新生代员工和人力资源多样化管理：基于包容性的多层次研究”。

高杰

上海大学营销学副教授，上海大学MBA讲席教授，上海大学城市与企业研究中心副主任；帮助海尔、东阿阿胶、中兴精密、易到用车等国内知名企业进行营销转型与变革，是国内极为少数理论与实践双重资深经历的品牌营销与运营管理专家。

研究出版：《市场营销学案例集》，《精准营销》，《金融危机下企业“丛林法则”》，《营销策划》，《消费者行为学》

毛健

毕马威中国，零售与消费品咨询主管合伙人，数字化和客户业务合伙人

研究方向：企业数字化转型战略规划制定，模式创新和流程优化、数字化转型规划、数字化技术平台和系统实施落地。

海外商学院导师团——数字化研究先行者

Arnaud BANOUN

克莱蒙高商商业发展系主任，市场营销与企业管理教授

研究方向：市场营销，战略管理，价值创造与组织转型，创新与创造力

Pascale BOREL

克莱蒙高商MBA 硕士课程主任，管理学博士，市场营销教授

研究方向：市场营销，企业管理，研究方法论，性别平等

Jean-Baptiste GALLIÉ

克莱蒙商学院管理专业硕士部负责人，数字传播市场营销专业负责人、教授

研究方向：市场营销，数字营销，新媒体传播

阿里导师团-数字化实战者

阿里巴巴集团高管

肖利华（肖博）

阿里巴巴集团副总裁、CEO助理、阿里云智能事业群新零售事业部总裁，清华大学博士后、中科院管理学博士、多所著名大学特聘教授/客座教授。

曾任职特步集团副总裁兼电子商务总经理、雅戈尔集团CTO等职务。所负责的项目曾荣获中国企业信息化500强“最佳信息化战略奖”、“最佳技术战略奖”、“中国信息化建设项目成就奖”、“中国信息化进程突出贡献奖”、“最佳供应链管理（SCM）应用奖”等奖项。个人曾获得中国电子商务行业十大新锐人物、中国信息化十大CIO领军人物、中国服装物流杰出风云人物等荣誉

黄磊

阿里巴巴集团资深总监、淘宝大学业务负责人

刘国峰

阿里巴巴集团总监、淘宝大学培训学院副院长，2002~2014年就职于阿里巴巴中国事业部，曾担任1688事业部销售大区总经理，在推进公司战略执行、组织打造、团队管理、文化建设上具备较强领导力

何兵权（正雄）

阿里巴巴集团新商业学院副院长、商业评论运营总监， 2011年加入阿里巴巴，对数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新等主题均有深入研究，多次受邀为清华、北大、复旦等著名高校总裁班、EMBA学员分享

朱亮

湖畔大学顾问、福道诚壹咨询顾问，前阿里巴巴集团战略部资深专家。2002年-2015年就职于阿里巴巴集团，为阿里早期员工，历经阿里巴巴集团B2B、淘宝系，阿里云数据平台的业务创新。2015年-2017年，作为联合创始人从事互联网社区创业项目。2018年至今担任湖畔大学顾问，福道诚壹咨询顾问

游五洋（希疆）

阿里巴巴集团资深技术专家、阿里巴巴集团新零售研究中心负责人

阿里巴巴集团原高管&高级专家

陈威如

原阿里巴巴集团菜鸟网络首席战略官，美国普渡大学战略管理学博士，中欧国际工商学院战略学副教授。陈威如博士的教学方向主要集中于行业与竞争分析、商业模式创新和中国战略等高层经理培训课程。加入中欧前，他在INSEAD商学院担任战略学教授。他曾应邀在北京大学、新加坡国立大学李光耀公共政策学院以及阿联酋阿布扎比酋长国政府部门讲学。2013年他获得中欧最佳教学奖；2011年获得INSEAD商学院的杰出教学院长奖；2005年获得INSEAD商学院MBA选修课杰出教授奖；2002年获得普渡大学管理学院的最佳教学奖。

黄莺（徽娘）

阿里十年陈，原阿里巴巴集团组织发展高级专家、原淘宝文化与组织发展负责人，专注于人员与组织发展。曾推动阿里巴巴人员发展和领导力发展体系构建，并参与绩效机制、晋升机制的运营和升级，陪伴BG/BU总裁进行组织诊断，生成组织策略并且落地

阿里巴巴集团淘宝大学认证讲师

田野

擅长方向：战略管理，新零售，内容营销，品牌定位。茵曼独立董事；天猫原创评委；香港中文大学、清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学客座讲师；总任课时长超过4000小时，听课学员企业超过26000家；从事品牌策划和视觉营销18年；帮助多家淘品牌进行品牌定位。曾培训过的客户（部分）：SONY、美国康宁、百思买、汉斯格雅、乐家、飞利浦、霍尼韦尔、方太、美的，欧莱雅、三星、好莱客、波司登、dell、麦包包、汤臣倍健、方太、老板电器

李广

擅长方向：供应链管理、采购管理、仓储物流管理；浙江大学管理学硕士；超过十年的供应链管理经历；先后任职于Newegg，百世物流，NALA等企业；任多家类目TOP商家的供应链管理顾问。曾培训过的客户（部分）：亚丹、维盾、丽维家、布兰莎、瓦萨大帝、艾依格、森鹰、西舞、惠达卫浴、开洋木门、小龙坎、零时尚、八马茶叶、罗莱家纺、索菲亚、艾格斯凯、好莱客

杨文雅（特工）

擅长方向：电商企业管理、新零售战略、内容营销。商务部中国国际电子商务中心特聘专家和讲师；14年互联网行业经验，11年电商实操经验；上海外国语大学MBA特聘授课讲师、上海交通大学、杭州师范大学特聘教师；多家上市企业董事会战略顾问。曾培训过的客户（部分）：Intel、美国摩恩、德国西门子、日本富士拍立得、佳能、美的、梅西百货、维多利亚的秘密、强生集团、普丽普莱、金佰利、商务部中国国际电子商务中心、中国农业发展银行

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申请条件

适合对象：企业数字化转型中高层管理者CEO,CTO,COO,CFO等。

申请要求：本科毕业，至少拥有5年管理工作经验；

专科毕业，至少拥有8年管理工作经验，同时需要1-2封推荐信。

特殊申请：如在行业内具有知名度和突出业绩者，可咨询项目办公室。

学习概况

学制周期：1.5年，1年课程、学生需要修完必修课程学分，同时确定论文研究方向和主题，提交论文开题报告；0.5年论文写作和答辩阶段，学生需要参加论文工作坊课程，完成论文撰写和毕业答辩。

上课语言：中文授课，外教课程配备中文翻译。

授课时间：每月利用周末集中授课—次，一般是周五-周日2-3天。

授课地点：杭州教学点、阿里园区或企业现场教学。

学习费用