精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。

如今，中国制造正处于由制造大国向制造强国转型的关键期，越来越多的中国制造型企业开始尝试LCIA低成本自动化运营模式，以适应提质增效、品牌提升及智能改造的发展需求，这也为企业变革提出了新的发展方向。经过对比及实战，精益生产发展至今，已成为无数日本企业节能高效、低碳运营的“利器”，以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵，已然在智能制造之路上逐鹿群雄、抢占先机！对比邻国、汲取精华，精益生产也为更多中国制造型企业对标学习、探究应用！

此行，我们将学习原汁原味的精益管理思想，走进阿米巴经营理念的摇篮京瓷集团、品质享誉全球的汽车生产标杆丰田汽车、世界顶级的汽车零部件供应商日本电装、世界上最大的专业数控系统生产厂商发那科，聆听丰田研究所的精益课程，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System)，实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。2018年9月，与我们一同出发，极致之国——日本。