8月26-27日美国威斯康星协和大学《项目管理》课程预告上传时间：2017年8月11日浏览：5410次

: 08月26 日（周六）; 上海市杨浦区国定路400号; 美国威斯康星协和大学MBA上海班; 400 021 0008; 免费预约; 在线咨询

1课程概况

课程大纲

项目是组织进行的一个暂时性（temporary）的努力付出，在一段事先确认的时间内，运用事先决定的资源，以产出一个独特（unique）且可以事先定义的产品、服务或结果。项目管理是运用管理的知识、工具、和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。"所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。

《项目管理实践(第4版国际学生版)》由美国小塞缪洋·J·曼特尔、杰克·R·梅瑞狄斯、斯科特·M·谢弗、玛格丽特·M·萨顿著，是在《项目管理实践》上一版的基础上写成的国际学生版。本版着重于项目管理的可操作性和实践性，舍去了大部分与实践无直接关系的理论，从项目管理的“技术”角度，阐述了项目管理在实践中的应用。《项目管理实践(第4版国际学生版)》按照项目生命周期展开论述，风险管理的内容贯穿教材始终。还特别介绍了MSP及ExceI等软件在项目管理中的应用。本书行文简洁，适用于课堂教学、相关培训，是项目管理从业人员的实践指南。

课程的基本原理 – 项目管理

《项目管理实践(第4版国际学生版)》是第4版的英文翻译版，为适应国内双语教学的需要，做了适当的删减。书中完整的保留了原著20章的结构体系，精简了个别专栏、小结、讨论题以及篇末案例等，结构更加紧凑，非常适合作为我国本科教育的双语教材，也可用作研究生、MBA教材，还可作为跨国企业及涉外企业商务人士的参考书。

讲座教授：

Dr.胡立妍博士

法国尼斯大学/博士
美国德克萨斯大学阿灵顿商学院/硕士
台湾知名PMP名师
台湾多家知名企业项目顾问

课程时间表

( 星期六）
09:30~10:50	PMP认证考试介绍(S)P PPM-000项目管理概论(S)P	第一讲
10:50-11:10	休息
11:10~12:30	PPM-001专案起始(S)P	第二讲
12:30~13:30	午餐及休息
13:30~14:30	WBS及项目计划书(上)	第三讲
14:30~14:40	休息
14:40~15:40	WBS及项目计划书(下)	第四讲
15:40~15:50	休息
15:50~17:30	时程及资源规划	第五讲
( 星期日）
09:30~10:50	质量及风险规划	第六讲
10:50-11:10	休息
11:10~12:30	团队发展及沟通管理	第七讲
12:30~13:30	午餐及休息
13:30~14:30	整合变更控制及EVM（上）	第八讲
14:30~14:40	休息
14:40~15:40	整合变更控制及EVM（下）	第九讲
15:40~15:50	休息
15:50~17:30	项目结束	第十讲